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放眼全球，欧洲已在2018年底停止发行最大面值的500欧元纸币。新加坡和印度等国也为了促进无现金发展和遏制洗钱而停用高面值的纸币。与全球主要国家大踏步迈入无现金社会不同，身为世界第三大经济体的日本仍然是一个现金大国。尽管政府计划到2025年将非现金结算比例提高到40％，但日本人似乎毫无放弃使用纸币的迹象。以2016年的GDP来比较，美国现金对GDP的比例是8%，韩国是6％，无现金社会的先驱者瑞典则仅为1.4%，而日本的这一比例则达到20％。
第二阶段，第129师的作战任务是收复榆社至辽县公路上的日军据点。9月23日23时，刘伯承和邓小平指挥部队对榆社日军各据点发起强攻。八路军与敌人彻夜激战，占领城西及西南角。24日下午，发起第二次攻击，突入10多米高的母堡，经4小时激战，攻下日军核心阵地榆社中学的多数碉堡。当夜，发起第三次强攻，丧心病狂的日军施放了毒气。25日下午，八路军利用坑道爆破发动强攻，突入榆社中学，经白刃格斗，全歼残敌。
邓小平和刘伯承在油灯下连续熬了几个通宵，制定了修建一条“漳南大渠”、把清漳河水引上山来的方案。随后，邓小平会同地方政府，亲自主持召开各种会议，研究施工方案，紧缩其他开支，又让根据地政府贷款60万元冀钞，用“以工代赈”的方式开山修渠。为解决技术问题，邓小平派人从河南请来二三十个手艺好的石匠帮助修渠，还派人从敌占区买来一台水利测量仪器，让政治部的两名干部专门负责搞测量。为解决修渠民工的吃饭问题，邓小平又想方设法给每人每天发3斤小米，全部经费由师政治部付给。邓小平还亲自到工地与民工一起抬石头、垒石堰，经常亲临现场指挥，与施工人员共同商议解决各方面的难题。师首长的实干精神，带动了修渠民工的积极性，经过14个月的艰苦奋战，终于在1944年4月胜利建成通水。
从公司2018年销售构成看，箱板原纸及纸制品实现营收229.63亿元，占总营收的94.24%。其中，箱板原纸185.94亿元，占比76.31%，纸制品43.69亿元，占比17.93%。此外，公司销售来源中还包括了废纸（再生纤维）及其他主营业务，占比分别为4.33%、1.43%。
康奈可为美国私募股权投资公司KKR & Co． （KKR）所有。去年，KKR从日产汽车（Nissan Motor Co．， 7201.TO）以及其他股东处收购了康奈可的股份。预计这笔交易将在2019年上半年完成。交易完成后，康奈可将更名为Magneti Marelli CK Holdings。新公司将由康奈可首席执行长Beda Bolzenius领导，康奈可首席执行长Ermanno Ferrari将加入董事会。
在2019年9月18日的一场会议上，全球私募基金之王黑石（Blackstone）表示：将继续对英投资，因为脱欧给黑石创造了最佳买入时机。黑石总裁Jonathan Gray在一场于美国洛杉矶举行的会议上发表了上述言论，他告诉黑石董事会：“由于大量投资者因为脱欧不确定性一直对投资英国举棋不定，所以黑石才能抓住机会，一直以超优惠的价格收购英国资产。”
